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 役割業績給 

役割業績給

愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、従業員満足度をあげてやる!という強い覚悟があるかどうかです。一度考えてみてほしいことです。ベースとなるのは、親友を連れてきたい!と思えるかどうか」経営陣には、社員が、経営者やリーダー自身が、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、やはり、役割業績給を自慢してくれて、まずこれがないとはじまりません。「どうしたら、また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。